Un control de stock bien hecho es esencial para evitar el desperdicio con acumulación o escasez de productos. Para eso, se necesita mucha organización, técnica y herramientas adecuadas para el trabajo. El propósito del control de stock es informar de manera clara y precisa las cantidades de cada artículo en la empresa.
Si está bien organizado, el control de stock se vuelve fácil de hacer. Incluso las existencias de bajo movimiento se pueden controlar, por lo que cuando aumenta el flujo, se implementarán los procedimientos más eficientes. Además, incluso las acciones pequeñas proporcionan información esencial sobre su empresa.
Conociendo la importancia de este control, a continuación encontrará algunos consejos para administrar su stock. ¡Revisa!
- Utilice software profesional: es esencial para la gestión del stock y todos los procesos organizativos.
- Registro de todas las entradas y salidas: registre todos los objetos que entran y salen de la empresa, sin excepción.
- Estandarice las descripciones de los productos: tenga un estándar claro para cada artículo en el sistema y evite la confusión sobre lo que está y lo que no está en stock.
- Invierta correctamente: con un control de inventario estructurado, es posible saber qué productos no venden o venden poco. Por lo tanto, puede hacer una promoción para generar estos productos varados y utilizar el dinero de estas ventas para invertir en los productos correctos que venden mucho y tienen un buen margen de ganancia.
- Optimizar el stock: la cantidad de productos almacenados debe ser equilibrada, sin escasez ni excesos. El control permite la optimización de este proceso al conocer la rotación de los bienes y las posibilidades reales de venta.
